"ইন্ডাস্ট্রিতে সফলতার ১৪টি মূলমন্ত্র"

কোয়ালিটি গুরুর মধ্যে অন্যতম এক ব্যাক্তি ডেমিং। যেকোন একটি ইন্ডাস্ট্রিতে কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। কোম্পানির প্রফিট নির্ভর করে কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্টের দক্ষতার উপর। একটি কোম্পানির কোয়ালিটি  এবং প্রোডাক্টিভিটি বৃদ্ধির জন্য ডেমিং ১৪টি নীতি প্রনয়ন করেন। যা নিম্নে বর্ননা করা হল। 

ডেমিং এর ১৪ টি নীতিঃ-

১. সুদৃঢ় উদ্দেশ্য তৈরি করা

- আজ এবং আগামী দিনের সমস্যা চিহ্নিত করা।

- সুদীর্ঘ পরিকল্পনা করা।

২. নতুন চিন্তাধারা গ্রহণ করা

- আপনার প্রতিযোগীদের দিকে মনোযোগ না দিয়ে বরঞ্চ কাস্টমারের দিকে মনোযোগ দিতে হবে।

৩. কোয়ালিটি অর্জনের জন্য ইন্সপেকশনের উপর নির্ভর না হওয়া

- কোয়ালিটি ইন্সপেকশনের মাধ্যমে আসেনা।

৪. কস্ট কমানোর জন্য একই সাপ্লাইয়ারের সাথে কাজ করা।

-ক্রয় বিক্রয়ের ক্ষেত্রে পরিপূর্ণ আস্থা তৈরী করা।

৫. প্রতিনিয়ত উন্নতি করা

- ওয়েস্টেজ কমিয়ে আনার মাধ্যমে উন্নতি বৃদ্ধি করা।  

৬. জব ট্রেনিং

- মানেজমেন্ট একজন ওয়ার্কারকে অবশ্যই এমন জায়গায় নিয়োগ করবে যেখানে সে কৃতকার্য হবে।

৭. লিডারশিপ

- কারিগরি দক্ষতায় সাফল্য অর্জন করার জন্য সকল বাধা অতিক্রম করা।

৮. ভয় দূর করা

-যথাযথ মূল্যনির্ধারনে যেকোন প্রকার ভীতি অতিক্রম করা।

৯. স্টাফদের মধ্যে কলোহ দূর করা

-টিম ওয়ার্ককে উৎসাহিত করা।

১০. কোন স্লোগান থাকবে না

- কাজের পরিবেশ উন্নয়নের জন্য ম্যানেজমেন্ট কি পদক্ষেপ গ্রহন করছে

তা স্লোগানের পরিবর্তে পোস্টারের মাধ্যমে বর্ননা করা।

১১. কোন কোটা থাকবে না

-       যেকোন প্রকার কোটা দূর করা।

১২. বাৎসরিক রেটিং বা মেরিট সিস্টেম দূর করা

-প্রত্যেক কর্মীকে তাদের কারিগরি দক্ষতার উপর মুল্যায়ন করা উচিৎ।

১৩. শিক্ষা এবং কনফিডেন্স বৃদ্ধির জন্য বিভিন্ন প্রোগ্রামের ব্যবস্থা করা

-উচ্চ শিক্ষার প্রয়োজন হলে তার ব্যবস্থা করা।

১৪. যে কোন প্রজেক্টে প্রত্যেকটা কর্মীকে সম্পৃক্ত করা।

-বর্নিত ১৪টি পয়েন্টের উপর যথাযথভাবে পালন করা। 


*রিক্যাপ কর্তৃক প্রস্তুতকৃত